Consulting Projekt-Management

 

Projekte, Veränderungen, neue Prozesse – unabhängige Hilfe von aussen ist dabei oft Gold wert für den Erfolg! Bauen Sie auf die Erfahrung von Coach4you!

 

Projekt-Management

Der Start eines neuen Projektes steht an und Sie haben noch nicht alle notwendigen Kompetenzen an Bord? Sie benötigen beispielsweise noch einen erfahrenen Business-Projektleiter, welcher die Schnittstelle zu Ihrer IT einnimmt? Oder brauchen Sie noch einen Praktiker in Ihrem Team, der sich zum Ärmel-Aufkrempeln nicht zu schade ist? Oder suchen Sie einen unabhängigen Sparringspartner als Spiegel für Ihre eigene Projektleitung?

Als erfahrener Projektleiter bei IT-Einführungen und Prozessänderungen sowie ausgebildeter „Spezialist in Unternehmensorganisation“ unterstütze ich Sie gern in kurz- und mittelfristigen Vorhaben.

 

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Consulting Rollout-Management

 

Rollout-Management

Jede Software, jeder Prozess ist nur so gut, wie die Einführung im täglichen Betrieb schliesslich gelingt. Viele Projektgruppen nehmen jedoch die Inbetriebnahme des neuen Systems auf die leichte Schulter: Businessprozesse werden vor Einführung nicht zu Ende gedacht und definiert, die essentielle Kommunikation an alle betroffenen Stakeholder wird vernachlässigt, die Schulung der Anwender ist oberflächlich.

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Rollout-Manager von neuen Systemen und Applikationen in der Finanzindustrie unterstütze ich Sie bei der Planung, der konkreten Business-Integration, der Trainingskonzeption sowie der Kommunikationsplanung. Nutzen Sie meine Kenntnisse, um teure Fehler zu vermeiden!

 

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Change-Management

Veränderung ist in Organisationen heute tägliches Geschäft. Trotzdem gehen in vielen Unternehmen die Basics des Change-Managements manchmal vergessen. Bei der Planung wird nur an „die Zahlen“ gedacht, aber es werden nicht die Menschen berücksichtigt, die die Veränderung tragen sollen. So wird oft nicht ausreichend und zielgruppengerecht kommuniziert – aus Unwissenheit erwächst dann (unnötiger) Widerstand.

Damit Ihr Change gelingt, biete ich Ihnen Unabhängigkeit, stelle die erhellenden Fragen eines Aussenstehenden nach dem Nutzen des Ganzen, bohre bei Planungs- und Umsetzungsstrategien nach.
Indem ich von aussen die Kompetenzen der Beteiligten beurteile und gruppendynamische Prozesse beobachte, kann ich bei der Zusammenstellung neuer, funktionierender Teams helfen.
Ich begleite Sie gern als Change-Agent im Veränderungsprozess, als Sparringpartner, als Back-up, als Ratgeber für die richtige Kommunikation, damit IHR Change gelingt.

 

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